De Christelijke Hogeschool Ede gebruikt de uitkomsten van de RI&E om samen voortdurend te werken aan verbetering van de arbeidsomstandigheden.
Resultaat
- Medewerkers zijn op de hoogte van de resultaten (bewustwording).
- Medewerkers hebben meegedacht over oplossingen (actieve deelname).
- Er is een plan van aanpak opgesteld, met verbeterpunten.
- Het plan van aanpak wordt elk halfjaar geëvalueerd en bijgesteld.
Nodig
- Extra geld om verbeteringen door te voeren.
- Wat extra tijd tijdens het reguliere overleg om resultaten te bespreken.
Hester Bunk, Personeelsadviseur, licht toe:
'De resultaten van de RI&E zijn eerst met alle managers besproken. Vervolgens hebben zij ze weer doorgenomen met de medewerkers. Alle bevindingen zijn verwerkt in een plan van aanpak per afdeling/opleiding. Ieder half jaar wordt de voortgang hiervan bekeken en het plan eventueel bijgesteld. Inmiddels zijn er al veel verbeteringen doorgevoerd: dakramen, lichtkokers, ventilatoren en een warme kleur op de wanden.'
Tips van de Christelijke Hogeschool Ede:
- Leg de verantwoordelijkheid bij het lijnmanagement.
- Zorg ervoor dat P&O de adviesrol inneemt en de uitvoering van plannen stimuleert.
- Creëer draagvlak bij de voorzitter van het College van Bestuur.