HAS Den Bosch onderzoekt de manier waarop medewerkers hun werk beleven en maakt daarmee duidelijk dat zij, als werkgever, veel waarde hecht aan plezier in het werk.
Resultaat
- Groeiend bewustzijn over verband tussen plezier in het werk en betere prestaties.
- De communicatie is verbeterd.
- Mensen tonen meer initiatief.
Nodig
- Anderhalve dag per week, gedurende een half jaar.
Marjolein van Veenendaal, hoofd P&O, licht toe:
'Meestal is er pas aandacht voor een onderwerp als er iets aan de hand is. Maar je kunt ook kiezen voor een positieve benadering: wanneer er (nog) geen problemen zijn. Wij hadden bijvoorbeeld weinig last van verzuim. Toch hebben we een onderzoek gedaan naar 'werkbeleving' (géén werkdruk). Waar put je plezier en inspiratie uit?'
'We kozen voor een onderzoek naar werkbeleving omdat we plezier in het werk belangrijk vinden. Het is dus zaak dat iedereen - medewerkers en leidinggevenden - zich bewust is van zijn eigen rol en verantwoordelijkheid in plezier in het werk. Door het onderzoek beseffen medewerkers en leidinggevenden nu dat zij meer invloed hebben op de werksfeer dan ze eerst dachten. Plezier in het werk is tegenwoordig ook een agendapunt tijdens het functioneringsgesprek. Dan vragen wij er concreet naar.'
Tip van HAS
- Wees helder over je doelstellingen en de te verwachten uitkomsten.
- Verwerk de resultaten in je beleid, hou het niet bij alleen een onderzoek.
- Besteed ook (eigenlijk vooral) persoonlijke aandacht aan elkaar.
- En de belangrijkste: Heb het erover!