Samen met een groep vierdejaarsstudenten organiseerde de afdeling P&O van de Hogeschool Rotterdam in 2005 een themaweek over werkdruk en werkstress.
Resultaat
- Groter bewustzijn van medewerkers over de risico's van werkdruk.
- Werkdruk en werkstress zijn onderdeel van verzuimbeleid.
- Aandacht voor werkdruk en werkstress in trainingen voor leidinggevenden.
- Leidinggevenden herkennen bij medewerkers de signalen die kunnen duiden op overspannenheid, (hoge) werkdruk.
Nodig
- 20 dagen voorbereiding
- Uren van deelnemers aan lezingen en workshops
- Financiële investering voor onder meer het ontwikkelen van de website en het inhuren van externe workshopbegeleiders.
Eveline Schellekens-Gerritse, medewerker arbeidsomstandigheden, licht toe:
'Uit verzuimcijfers en de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) bleek dat veel personeelsleden psychische druk voelen. De afdeling P&O organiseerde daarom een themaweek over werkdruk en werkstress. Iedere dag was er een lezing. Daarnaast werden speciaal voor middle managers workshops georganiseerd over het herkennen en bespreekbaar maken van werkdrukproblemen en uiteraard het voorkomen en oplossen van (overmatige) werkdruk.'
'Op het intranet konden medewerkers een ´stressmeter´ invullen. Ook zijn daar tips te vinden over omgaan met werkdruk. Als stimulans kreeg iedere medewerker aan het begin van de themaweek een mok met de tekst "De baas over je gezondheid". Desondanks was de opkomst lager dan verwacht. De belangrijkste reden: mensen hadden het te druk!'
Tips van Hogeschool Rotterdam
- Voor het slagen van een dergelijke themaweek is het belangrijk dat het College van Bestuur het initiatief openlijk ondersteunt.
- Betrek alle locaties bij zo´n themaweek, zodat alle medewerkers een bijeenkomst bij kunnen wonen.
- Blijf ook na een themaweek aandacht besteden aan voorlichting over werkdruk en werkstress.